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培训研究专题 >> 培训实施 >> 关于“破冰船”的一切

关于“破冰船”的一切
 

你曾经参见过这样的培训?前十五分钟,培训经理介绍怎样填写签到表、洗手间在什么地方、如何达到标准、怎样能得到一个盖章的停车证。这肯定能让你兴奋的,我保证!

“破冰船”英雄依迪•韦斯特,他是以为作家、培训咨询师、破冰船专家和情绪兴奋制造者。

在培训一开始,做一些能让参与者吃惊的事情。举个例子,在做完介绍以后,我拿着一个装满T恤衫的大购物袋走进教室,说:他们说你不能从一本书的封面来判定书的好坏。但我相信,你能够通过一个人穿的T恤衫来判定一个人!“然后我把T恤衫从购物袋里都拿出来,给参与者讲一些很好笑的事情。我给他们一张剪成T恤形状的纸(最好用不同的颜色),让他们用桌上的彩笔在之上画一幅画或者写上一句话来代表他们的座右铭或他们的崇拜对象。

当参与者都完成了他们对T恤的设计时——它也许能带来一些兴奋感,我让他们都站起来,找到其他颜色与自己相同的参与者,然后让他们互相介绍,讲讲他们的T恤(差不多五分钟的时间)。接着我让他们坐下来,让每一个人向其他所有人介绍自己和自己的纸T恤。最后让他们把纸T恤都挂在墙上。

通过这个,我已经做到了什么呢?

1  吸引了他们的注意力

2  营造了一个参与性很强的氛围

3  设定了培训的节奏——快速的

4  让所有的人都放松下来(包括培训师)

5  对每一个人进行了初步了解

6  记住了每一个人的名字

7  让每个人都在大家面前讲一次话

8  开始确定培训群体的整体特征

9  开始确定参与者个人的性格特征

10、让每一个人互相了解

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